一电视综艺经典赞助案例

1. 《中国好声音》× 加多宝

  • 赞助亮点：首季冠名费6000万元（2012年），后三季飙升至2亿2.5亿3亿元，创音综赞助纪录。
  • 效果：加多宝凭借“红椅子”标志性场景和“怕上火喝加多宝”的深度绑定，实现品牌知名度跃升，被称“音综界伯乐”。
  • 行业影响：开启“内容+品牌”强关联模式，带动快消品赞助热潮（如蒙牛×超女）。

    • 2. 《歌手》系列 × 立白→金典

  • 赞助变迁：立白前三季冠名费1.5亿→3亿元，第四季金典以6亿元接棒。
  • 策略：品牌借高端音乐竞技定位强化“品质”形象（如金典强调“有机”与专业舞台契合）。
  • 商业化争议：高赞助费推动节目制作升级，但后期被质疑过度依赖流量明星。

    • 3. 《声梦传奇》× KCM柯尔凯思

  • 赞助特色：金融经纪商跨界赞助香港TVB选秀，强调“真实专业”理念与节目调性一致。
  • 创新点：依托节目全球招募机制（墨尔本-悉尼-香港），扩大品牌国际曝光。

    • 二网络综艺赞助新趋势

    1. 《亚洲新声》× 加多宝“重生”

  • 背景：2025年爱奇艺新节目，由《中国好声音》原班团队打造，加多宝再次冠名。
  • 策略：以“邮轮巡演+跨国对抗”场景创新，吸引年轻观众，赞助商仅2家（加多宝+皇家美素佳儿），走精品化路线。
  • 对比：同期《歌手2025》由王老吉冠名，形成“凉茶双雄”音综对决。

    • 2. 《奇葩说》× 多元化品牌

  • 网综突破：首季开创“花式口播”（如“掏出来搞事情的小米手机”），将广告变为节目笑点。
  • 商业价值：第四季招商近4亿元，验证“内容即广告”模式可行性。

    • 三赞助模式演变与行业警示

    1. 收益分配变革

  • 早期电视台主导收益（冠名费+广告+短信分成），如《加油！好男儿》总收入8.2亿元；
  • 现趋向“多方共赢”：赞助商深度参与内容设计（如《向往的生活2》江中米稀定制早餐场景，拉动618销量1800万元）。

    • 2. 过度商业化争议

  • 反面案例：2025年《中年好声音3》总决赛中，选手手持活络油按摩椅等产品唱歌，被批“硬销导致节目降格”。
  • 用户反馈：观众反感强行植入，认为破坏艺术纯粹性。

    • 四未来趋势与建议

    1. 垂直化匹配

    品牌需精准契合节目调性（如KCM×专业音乐评选；理想汽车×区域足球赛事）。

    歌唱赛事赞助;经典赞助的唱歌节目

    2. 创新场景融合

    888贵宾会游戏
  • 弱化口播，强化情境植入（如《向往的生活》自然生活场景）；
  • 探索“赛事+文旅”模式（如“苏超”联赛带动区域消费）。

    • 3. 风险规避

    避免高频硬广，平衡艺术与商业（参考《声梦传奇》豆瓣8.6分口碑）。

    总结：经典赞助案例核心在于品牌价值观与节目精神的深度共鸣。未来需更注重内容共创（如定制化产品/场景）与用户体验，警惕“为曝光牺牲艺术性”的短视行为。